巨头们的AI“购物车”：人才焦虑的华尔街狂想曲

TL;DR：

在人工智能时代的黎明，科技巨头们正以前所未有的速度和代价，将顶级AI人才揽入怀中，这不仅是资本市场对未来机遇的押注，更是一场由技术颠覆焦虑驱动的战略性人才抢夺战，彻底改写了传统并购的逻辑。

当数字世界的沙皇们开始频繁光顾“人才超市”，并以前所未有的慷慨解囊时，市场嗅到了一丝不同寻常的气息。Meta，那个曾经雄心勃勃地将未来押注在元宇宙上的公司，如今正以一种近乎“报复性消费”的姿态，将全球顶尖的AI大脑们纳入其庞大的商业帝国。这不啻于科技界的一场“购物狂欢”，而驱动其狂热的，正是对在即将到来的AI盛宴中掉队的深切焦虑。

细察Meta的“购物清单”¹，从斥资148亿美元收购Scale AI的49%股份，并巧妙地将年仅28岁的创始人Alexandr Wang招至麾下，到以每人1亿美元的天价从OpenAI挖走顶级研究员，这笔笔交易都昭示着一个核心策略的转变：收购的不再仅仅是产品、用户或专利，而是人类智慧的最高结晶——AI时代的“大脑”。曾几何时，科技巨头们在移动互联网的战场上，习惯于收购那些已成规模的“城池”——例如Meta对Instagram和WhatsApp的并购，彼时，交易的焦点是资产的整合与用户规模的扩张，而创始团队在功成身退后，大都选择带着丰厚的战利品优雅离场。如今，AI的图景截然不同。当下的AI领域尚处萌芽，可供收购的“硬资产”凤毛麟角，因此，具备开创性思维的顶尖人才，本身就成为了最稀缺、最昂贵的“资产”。

新并购范式：买人送公司

这场由焦虑驱动的并购潮，正在催生一种颠覆性的“买人送公司”范式。Meta对Scale AI的投资，正是此中翘楚。与其说Meta是投资了一家数据服务公司，不如说是重金聘请了一位未来的AI领军人物——Alexandr Wang将执掌Meta的“超级智能实验室”，肩负起研发3万亿参数模型的重任，而Scale AI则保持独立运营。这背后，既有对反垄断审查的精妙规避，更深层次地反映出，在AI这个“蛮荒西部”，独具慧眼的“探矿者”比已经挖出的“金矿”更具战略价值。

不止是Meta，其他科技巨头亦步亦趋。Google豪掷25亿美元收购Character.ai，将核心作者Noam招回麾下。微软则以6.5亿美元的价格“买断”Inflection，创始人Suleyman及其团队顺理成章地并入微软，组建了全新的AI部门。Amazon收购Adept，创始人David也携团队组建了AGI Autonomy部门。这些收购案例的核心逻辑惊人一致：与其从零开始培养，不如直接购买一个现成的、经过市场验证的“智囊团”，他们的想象力、领导力以及“从0到1”的创业基因，成为了巨头们治疗“AI掉队恐惧症”的灵丹妙药。这不禁让人想起当年皇家马德里引进罗纳尔多，如今，顶级的AI研究员其身价已然超越了绿茵场上的巨星，令人咋舌。

东与西：AI人才流动的棋局与围城

这场全球性的AI人才抢夺战，在太平洋两岸呈现出截然不同的图景。在大洋彼岸，美国市场为AI创业者提供了一条令人艳羡的“退出路径”：在AI尚无成熟产品，仅凭技术实力立过“山头”的情况下，便可被巨头高价收购，实现财务自由。这使得AI创业某种程度上成为了一场“高级求职”，创业者通过“立山头”将自己打造成高价值IP，供巨头“抽盲盒”，可谓皆大欢喜的结局。

然而，目光转向东方，中国的AI并购市场则呈现出另一种“围棋”般的策略。虽然鲜有美国市场那样一掷千金、目标性极强的“象棋对弈式”人才并购，但中国的巨头们在人才吸纳上，往往展现出“闲棋数步，却竟成胜负手”的特点。从腾讯收购张小龙的Foxmail，到阿里并购友盟并迎来蒋凡，再到字节跳动在早期就不断吸纳有创业经验的人才，这些被收购的创业者往往能够在大厂内部孕育出新的业务奇迹，甚至成为核心驱动力。这或许是因为，那些在创业中摸爬滚打过的“野生动物”，比按部就班的“圈养精英”更懂得如何在新领域中开疆拓土，更具备用户洞察的直觉和承担风险的勇气。

即便如此，中美AI人才待遇的鸿沟依然存在——“美国顶级AI人才的待遇，像NBA球星一样。中国顶尖AI人才的待遇，像CBA球星一样。最牛的CBA球星想去NBA发展，这很正常。”² 正是这种差距，促使许多中国的AI项目在完成国内早期融资后，纷纷选择“肉身出海”，翻成纯海外架构、服务海外客户、引入海外股东，其终极目标，除了更友好的竞争环境和更充裕的资金，更重要的是瞄准了海外市场更为顺畅的并购退出机制。HeyGen、Manus、Genspark等项目已在实践这条路径。

未雨绸缪：从大模型到具身智能的下一幕

当前的AI并购，主要集中在与大模型相关的顶尖算法人才。但这仅仅是AI发展的第一幕。随着AI技术的深入演进，其“第二幕”和“第三幕”将陆续登场，届时，顶尖的AI产品经理、AI基础设施（infra）人才将成为新的争夺焦点。市场将进一步细分，新的并购目标将层出不穷。

可以预见的是，随着华人AI创业者在全球舞台上崭露头角，并选择海外架构以谋求更优退出，未来，美国科技巨头并购华人AI创业团队、尤其是那些从中国“翻墙”出海的团队，将不再是遥远的预测，而是切实的期待。在数据如同新石油，算法如同炼油厂的时代，对核心人才的争夺，正成为重塑全球科技版图的关键战役。强者恒强，他们总能巧妙地为自己创造流动性，而那些“买买买”的购物车，正是资本市场为应对未知焦虑而开出的最昂贵的处方。

引用

• AI并购
• 人才争夺
• 科技巨头
• 商业策略
• 市场趋势