TL;DR：
Perplexity凭借AI驱动的Comet浏览器，向Google的搜索与浏览器霸权发起正面挑战，同时以其高效决策与研究能力，瞄准千亿美元规模的金融数据市场，意图终结Bloomberg的传统地位。这不仅是一场技术革新，更是AI从“工具”向“认知操作系统”演进，重塑数字交互与产业版图的深层变革。
本周，AI搜索公司Perplexity推出了一款名为Comet的AI浏览器，矛头直指全球市场份额高达66.6%的Google Chrome。此举不仅发生在OpenAI传言发布AI浏览器前夕，更显现出Perplexity创始人Aravind Srinivas“正面刚巨头”的强烈意图。然而，Comet的野心远不止于此，它试图将浏览器重塑为“认知操作系统”，并在商业上剑指价值数万亿美元的金融决策市场，意欲终结Bloomberg终端的统治。Perplexity的这一系列布局，不仅是对现有科技巨头的公然宣战，更是对AI时代下“搜索”、“浏览器”乃至“决策助手”定义的深层重塑。
颠覆性战略：从搜索到“认知操作系统”
Perplexity推出Comet并非仅仅为了争夺浏览器市场份额，其核心战略在于重新定义用户与信息、与数字世界的交互方式。Srinivas认为，自Chrome在2008年发布以来，浏览器的基础创新几乎停滞，用户仍需手动在不同页面和工具间切换，效率低下。Comet旨在超越传统浏览器的边界，成为一个**“认知操作系统”**——一个能理解用户意图、自动执行任务、并深度整合AI能力的“瑞士军刀”。
Comet的技术创新体现在将AI深度嵌入浏览器的核心入口（搜索栏）和侧边栏助手。它不再只是一个内容展示器，而是能自动理解屏幕内容，协助填表、答疑，甚至在新标签页中直接处理复杂指令，例如“帮我找在某家公司工作、拥有5年经验、毕业于Stanford的工程师，生成表格并发给Hassan。” Perplexity称之为“以思想的速度浏览”，旨在实现AI迈入“工作流”和“流程自动化”的阶段，大幅提升用户生产力。
这种“AI嵌入浏览器的搜索栏作为侧边栏助手，能自动理解屏幕内容”的模式，是Perplexity基于其在检索增强生成（RAG）和工具调用（Tool Calling）方面积累的深厚经验。更进一步，Perplexity Labs模式已经能够进行“生成式”工作，如构建网站、生成仪表盘、分析图表、制作学习指南等，这些都远超传统搜索和信息提取，接近于AI代理（AI Agent）的功能。Comet的推出，正是将这些实验室成果落地到用户最核心的数字交互界面，实现AI在用户上下文（context）中提供主动、个性化服务。Srinivas甚至大胆预测，未来“标签页”的概念可能被淘汰，取而代之的是一个能够始终理解用户需求、预测下一步任务的统一智能界面1。
重塑巨头版图：挑战Google与终结Bloomberg
Perplexity的战略意图不仅是技术创新，更是对现有商业秩序的激进挑战。
首先，它直接向Google的搜索与浏览器霸权发起冲击。Srinivas曾透露，在Perplexity寻求将其产品加入Chrome默认搜索引擎选项时遭到拒绝，这促成了其自研浏览器的决心。而美国司法部对Google施压，要求其剥离Chrome的背景，也让Perplexity看到了潜在的收购机遇。更深层次的动机在于，Comet的推出旨在获取用户在Perplexity应用之外的行为数据，从而投放更高质量的广告——这直接触及了Google的核心商业模式：围绕“用户数据”展开的全球博弈。Perplexity意图复制甚至超越Google的模式，从分发端掌控用户数据入口。
其次，Perplexity将目标瞄准了金融数据巨头Bloomberg。Srinivas指出，像Perplexity这样的工具，核心价值在于帮助人们做决策。全球每天发生的决策涉及数万亿美元，大部分集中在金融系统。
“如果AI能帮你高效研究、快速分析，哪怕只拿到这些决策价值的1%，每天就是100亿美元。这个体量，已经远远超过Google。Google一年营收约2000亿美元，平均每天还不到10亿。”1
他直言Bloomberg Terminal作为当前金融研究主力工具，其“MS-DOS时代”的陈旧界面和依赖人类分析师的模式已经过时。Perplexity的目标是将“Alpha”（超额收益）普及化，通过AI原生搜索和研究能力，搭配浏览器上下文稳定运行，彻底颠覆整个金融研究市场，让更多人能以更低的成本（Bloomberg终端年费高达2万美元）获得高质量的金融决策支持。这种通过技术创新打破信息壁垒，实现“知识民主化”的愿景，有望在金融领域引发一场深刻的产业变革。
创业哲学：横向扩张与“AI Complete”问题
Perplexity的崛起也折射出一种**“反主流”的创业哲学**。Srinivas明确拒绝了许多投资人建议的“垂直化”发展路线，例如专注于AI法律助手或医疗AI。他认为这类“安全”项目天花板低，缺乏技术挑战性，难以吸引顶尖工程师。他坚持选择解决**“横向做大、挑战Google”**的“难题”，认为只有这样才能打造出具备“无限上限”的公司。
这种理念与硅谷传奇投资人马克·安德森（Marc Andreessen）的洞察不谋而合。Andreessen早在Perplexity上线之初就支持其“继续横向构建”的策略，认为搜索的关键在于分发，所有查询最终都会通过这种横向平台流转，从而创造规模效应。Perplexity的成功，也验证了**“AI越强，产品越好；产品收集的数据越多，AI就越强”**这一数据飞轮和自我强化的正循环。Perplexity从最初仅花费五万美元起步，却能迅速迭代出复杂功能，正是这种“横向、通用、AI Complete”问题所带来的技术可扩展性与效率体现1。
生态共建：内容版权与未来协作模式
在AI内容生成可能冲击传统网页流量的背景下，Perplexity采取了与Google不同的策略——推出了出版商计划。Srinivas表示，AI的持续进步离不开最新、真实的信息来源，而这些内容产出的前提是出版方能获得合理经济回报。因此，Perplexity愿意将一部分收入回馈给内容创作者，希望在自身成长的同时，出版商也能共同参与到下一代信息工具的构建中。这与Google近期推出的AI Overview在内容引用和收入分享上的争议形成了鲜明对比，体现了Perplexity在构建新生态时对版权和利益分配的考量。这种模式试图在AI摘要与内容来源之间建立一种可持续的、共赢的协作关系，而非单纯的流量劫持。
未来展望：无缝智能助理与AGI的入口
Perplexity对Comet的愿景，是对未来AI与人类交互模式的深刻预判。他们将浏览器视为AI落地的关键平台，一个能够访问全部上下文、调用工具、掌控流程的理想载体。这种“人机协作”模式在浏览器中效果最佳，因为它无需用户重新学习，而是在熟悉的界面上赋予AI理解、替你完成任务的能力，真正实现**“交互界面升级为助理”**。
AI浏览器承载着用户**“长期记忆”的潜力，能够了解用户的行为习惯、工作流，并主动提供个性化建议。Srinivas提到Larry Page对AI终极形态的定义——“在你说出口之前，就知道你想要什么”——这正是Comet试图实现的目标。未来的AI浏览器将不再是简单的多标签页界面，而是一个以任务为核心的统一界面，能够预测用户的下一个任务，提前准备流程或建议。这种“它懂我”的感觉，有望打造出“下一个iPhone”级别的产品，重新定义用户与数字世界的交互体验，并可能成为通用人工智能（AGI）真正融入日常工作与生活的关键入口**。
风险与挑战：创新者的多维考验
Perplexity的雄心勃勃也伴随着显而易见的风险和挑战。
首先，Comet虽然概念领先，但其底层架构仍是Google主导的开源项目Chromium。这引发了“Chromium套壳”的调侃，也提示Perplexity在技术原创性上仍需进一步突破，以构建更深的护城河。其次，巨头的反击是不可避免的。Google绝不会轻易放弃其在浏览器和搜索领域的霸主地位，未来的竞争将更加激烈。Perplexity需要在市场教育、用户习惯迁移、产品稳定性等方面持续投入巨大资源。
此外，AI浏览器在收集用户大量行为数据以提供个性化服务时，将面临隐私和数据伦理的挑战。如何在数据利用与用户隐私保护之间取得平衡，将是其能否赢得用户信任的关键。Aravind Srinivas个人的洞察也强调了“通才”时代中对细节的执念、独立思考的重要性，以及他作为创业者，从印度普通家庭到正面挑战科技巨头的**“信仰之战”**。他坚信，只有不断突破和战斗，才能打破巨头垄断，为用户提供“没有选择”之外的真正选择。Perplexity的这场博弈，不仅将决定其自身的命运，更将深刻影响未来AI生态的走向。
引用
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Perplexity新品发布，印度裔 CEO放言5万美金撬走彭博千亿生意！·InfoQ（2024/7/14）·检索日期2024/7/14 ↩︎ ↩︎ ↩︎
